8月9日，宜昌投资公司召开2023年上半年财务工作会。公司党委副书记、副总经理王亮出席会议并讲话，公司党委委员、总会计师周菁安排布置相关工作，各子公司财务分管领导、财务部部门负责人及财务人员参会。

会上，宜昌投资公司财务管理部通报了2023年1-7月财务融资工作完成情况，传达了“三大专项行动”工作进展，学习了《财会监督政策及案例分析》。周菁讲授了《算好清廉“七笔账”，走好人生每一步》廉洁党课，参会代表围绕日常财务工作开展经验分享交流。

王亮充分肯定了今年上半年财务及融资工作取得的阶段性成绩，财务管理水平也有了较大的提升，针对公司当前经营发展中面临的盈利水平不高、业务结构单一、成本费用攀升、管理机制薄弱等问题，要求财务部门的所有员工认清企业经营形势，切实发挥财务支撑保障功能及资金融通管理效能，为公司高质量发展保驾护航。

一是加强全面预算管理，保障经营目标实现

要全面落实公司预算管控要求，强化资源统筹，提高预算对成本费用的控制力和约束力；提高分析研判能力，切实控制经营成本，推动预算管理提质增效。

二是灵活运用相关政策，奋力开拓融资渠道

注重宏观经济及政策研判，加强金融、财政和产业政策研究，做好融资谋划；加强投融联动，拓宽融资渠道、创新融资方式、优化实施方案，为项目建设提供稳定的资金供应。

三是搭建集中管理体系，优化财务管控模式

结合公司管理转型需要，健全各级财务职能和岗位设置，努力实现管理层级扁平化的管控模式，明确权责边界，坚持财务统筹化运作、集中化管理。

四是筑牢合规底线思维，提升风险管控水平

要求财务人员不断提升专业水平，提高管控能力，面对经营中的问题，敢于发声、善于表达，积极建言献策；严守财经法纪，严把合规关口，有效保障经营稳健、资产安全。